<p class='article-text'><div data-empty="false">يشهد سوق العمل العالمي تحولا جذريا مع تسارع اعتماد تقنيات الذكاء الاصطناعي، حيث تشير الدراسات الحديثة إلى أن الذكاء الاصطناعي لن يقتصر دوره على تعطيل الوظائف الحالية فحسب، بل سيعيد أيضا تعريف فرص العمل ويخلق وظائف جديدة في السنوات المقبلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقا لمسح "مستقبل الوظائف 2024" الصادر عن المنتدى الاقتصادي العالمي، من المتوقع أن يتم فقدان نحو 90 مليون وظيفة خلال السنوات الخمس المقبلة نتيجة للأتمتة واعتماد الذكاء الاصطناعي، في حين من المرجح أن تنشأ نحو 170 مليون وظيفة جديدة، ما يعكس تحولا كبيرا في أنماط التوظيف حول العالم، وفقا لـ ndtv.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى خبراء الوظائف أن الأفراد الذين يستكشفون مساراتهم المهنية اليوم أمامهم فرصة ذهبية للانخراط في مجالات واعدة تتميز بالطلب المستمر والنمو السريع، لا سيما تلك المرتبطة بالبيانات، والأمن السيبراني، والمركبات الكهربائية والذاتية القيادة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أخصائيو البيانات هم من بين أكثر المتخصصين طلبا في الوقت الحالي، حيث تعتمد الصناعات الكبرى بشكل متزايد على القرارات المبنية على البيانات. وتشمل مهامهم جمع وتحليل وتفسير كميات ضخمة من المعلومات لتوجيه استراتيجيات الأداء واتخاذ القرارات الذكية، فيما يتوقع أن يشهد الطلب على خبراتهم استقرارا طويل الأمد في قطاعات التكنولوجيا والرعاية الصحية والتسويق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي قطاع التكنولوجيا المالية، يبرز مهندسو "Fintech" كقوة دافعة للابتكار، حيث يقومون بتطوير أنظمة دفع رقمية آمنة، وحلول البلوك تشين، وتطبيقات مصرفية حديثة. ومن المتوقع أن توفر البنوك والشركات الناشئة وشركات الدفع فرصا واسعة لهذا التخصص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يظل أخصائيو الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة في صدارة الوظائف المستقبلية، إذ يقومون بتصميم أنظمة الذكاء الاصطناعي التي تقود روبوتات المحادثة، والسيارات ذاتية القيادة، وتقنيات التعرف على الوجه، وغيرها من الأدوات التنبؤية التي تدعم التحول الرقمي عبر قطاعات مختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهتها، تظل وظائف تطوير البرمجيات والتطبيقات محورا أساسيا لسوق العمل، حيث يعتمد عليها الأفراد والشركات على حد سواء، فيما يوفر القطاع فرصا طويلة الأمد للباحثين عن الاستقرار والنمو المهني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشهد مجالات الأمن السيبراني وكذلك إدارة تخزين البيانات نموا ملحوظا، إذ تسعى الشركات والمؤسسات الحكومية إلى حماية بياناتها ومعلوماتها الحيوية من الاختراقات والتهديدات الإلكترونية، مع توسع الحاجة إلى أنظمة تخزين وإدارة متقدمة تتعامل مع الكم الهائل من البيانات الناتجة عن القطاعات المختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبرز تخصص المركبات الكهربائية والذاتية القيادة كأحد أسرع المجالات نموا، مدفوعا بالاستثمارات الضخمة من شركات مثل تسلا وأوبر وعدد من الشركات الناشئة، إذ يساهم المتخصصون في هذا المجال في تطوير سيارات أكثر أمانًا وذكاءً واستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتفق الخبراء على أن اختيار التخصص المهني المناسب في ظل الثورة الرقمية الحالية يتطلب استشارة المعلمين والأهل، وإجراء اختبارات القدرات، والتحدث مع مستشاري التوجيه المهني لضمان اتخاذ قرار مستنير يحقق التوافق بين المهارات الشخصية ومتطلبات سوق العمل المستقبلية.</div></p>

الذكاء الاصطناعي يوفر 170 مليون وظيفة.. 7 وظائف مرشحة للازدهار

<p class='article-text'><div data-empty="false">في وقت كان فيه العالم يختنق بالخوف والغموض، كانت هناك امرأة تؤمن بأن قطعة قماش بسيطة يمكن أن تمنح الناس شعوراً بالأمان والأمل. لم تكن تبحث عن الربح السريع، بل عن حل إنساني لأزمة عالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن هذا الإيمان، انطلقت شرارة الثورة التي أطلقها "فستان النوم" (Nap Dress)، ليتحوّل من مجرد تصميم مريح إلى أيقونة عالمية أيقظت شغف الملايين وكتبت قصة نجاح ملهمة غيَّرت وجه عالم الموضة والأعمال إلى الأبد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ففي خضم جائحة كوفيد-19، لم يكن فستان" ناب دريس "من شركة "هيل هاوس هوم" مجرد قطعة ملابس عادية؛ بل تحوّل إلى رمز للراحة والتعددية في عالم مضطرب.</div></p><p class='article-text'>فما بدأ في عام 2016 كشركة متخصصة في منتجات المنزل والأسرّة، تحول فجأة إلى ظاهرة في عالم الموضة، ليثبت أن تصميماً واحداً يمكن أن يتكيف مع تغيرات الجسم عبر السنين، ويتناسب مع متطلبات الحياة اليومية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">قدّمت الشركة فستان "ناب دريس" لأول مرة في عام 2019، وهو تصميم استلهم فكرة القماش المطاطي من خمسينيات القرن الماضي وأعاد تخيله ليناسب الجمال العصري العالمي. </div></p><p class='article-text'>ولم يمض وقت طويل حتى انتشر الفستان " ناب دريس "  الذي يضم الآن أكثر من 50 تصميماً - على نطاق واسع عبر وسائل التواصل الاجتماعي وأصبح قطعة أساسية في خزائن الملابس حول العالم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تقول الرئيسة التنفيذية للشركة، نيل دايموند، في أحد تصريحاتها إن "النمو الجنوني لشركتها حدث بين عامي 2019 و2020، أي في قلب فترة الحجر الصحي، وبينما كانت حاملاً بتوأم".</div></p><p class='article-text'>وأضافت: "كنت أرى بوضوح كيف يتغير حجم المبيعات داخلياً، لكن اللحظة المحورية بالنسبة لي كانت عندما كنت أعمل من المنزل في مدينة نيويورك، ونظرت من نافذتي لأرى سيدة تسير في الشارع وهي ترتدي أحد فساتيننا".</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتابع دايموند: "ريادة الأعمال يمكن أن تبدو منعزلة للغاية، لذا فإن إدراك أن الناس يعرفون مشروعك الصغير أمر مجزٍ بشكل لا يصدق. لن أنسى تلك اللحظة أبداً".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">منذ ذلك الحين، باعت الشركة أكثر من مليون فستان من طراز "Nap Dress"، وتوسعت في فئات جديدة مثل الملابس الخارجية وملابس السباحة، وافتتحت خمسة متاجر للبيع بالتجزئة في جميع أنحاء الولايات المتحدة، من نيويورك إلى تشارلستون.</div></p><p class='article-text'>كما توسع انتشار العلامة التجارية لتشمل متاجر تجزئة أخرى مثل "شوب بوب" و"ساكس"، وتقدر شركة "هيل هاوس" قيمتها الحالية بحوالي 150 مليون دولار (118 مليون جنيه إسترليني).</p><p class='article-text'><div data-empty="false">والجدير بالذكر أنه بدأ حب نيل دايموند للموضة مبكراً، خلال سنوات مراهقتها في المدرسة الأمريكية بلندن. وبعد تخرجها من جامعة برينستون، انضمت إلى قسم التداول في شركة مالية، لتدخل في البداية نفس قطاع الأعمال الذي عمل فيه والدها، بوب دايموند، الرئيس التنفيذي السابق لبنك باركليز، لكنها سرعان ما أدركت أن شغفها يكمن في مكان آخر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تقول دايموند: "لطالما كنت منجذبة إلى تجارة التجزئة. كنت أسرق أوراق أبحاث أصدقائي لأتعلم ما كانت تفعله الشركات في هذا المجال. </div></p><p class='article-text'>أدركت أن هذا الشيء الذي بدأ كهواية  سرية ، وهو حب الموضة والذي تحول إلى فرصة وظيفية قابلة للتطبيق".</p><p class='article-text'><div data-empty="false">عادت دايموند إلى الأكاديمية لتلتحق ببرنامج ريادة الأعمال في جامعة ييل، وهناك بدأت فكرة "هيل هاوس" كمشروع صغير. وبعد التخرج، ركزت في البداية على المنتجات المنزلية مثل المفروشات والوسائد، مستلهمة من طفولتها في لندن وعلامات تجارية بريطانية شهيرة،كان هدفها هو تقديم منتجات عالية الجودة مباشرة للمستهلك، مع التركيز في البداية على منتج أو اثنين فقط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعود سر نجاح فستان "ناب دريس" إلى عدة عوامل، أبرزها تصميمه الفريد الذي يعتمد على تقنية (Smocking) الخاصة بالشركة، والتي تسمح للقماش بالتمدد بشكل كبير ليتناسب مع تغيرات الجسم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جانب آخر، اعتمد نجاح المنتج وانتشاره بشكل كبير على "التسويق الشفهي" (Word-of-Mouth). </div></p><p class='article-text'>ففي البداية، كانت العميلات يرسلن رسائل عبر البريد الإلكتروني للشركة بعد رؤية صديقاتهن يرتدين الفستان في حفلة أو في العمل أو عند اصطحاب أطفالهن من المدرسة، مما أدى إلى انتشار عضوي هائل، وحتى اليوم، يأتي 30% من طلبات الشركة عبر الإحالات الشفهية.</p>

كيف حوّل فستان واحد شركة ناشئة إلى إمبراطورية بـ 150 مليون دولار؟

<p class='article-text'>منذ كانت في الخامسة من عمرها عاشت طفولة صعبة بسبب خلافات بين والديها، واضطرت في السنوات القليلة اللاحقة إلى العمل، وفي بداية مراهقتها وبعد انفصال والديها عاشت حياة التشرد والبحث عن بقايا الطعام في حاويات القمامة وسرقة المتاجر، إلى أن تم ضبطها بتهمة السرقة، لكن كل تلك الظروف القاسية لم تحبط «النشالة الحسناء»، ونجحت في تأسيس شركة خاصة ببيع الأزياء إلكترونياً، وحققت من ورائها مئات الملايين، واستحقت لقب «سندريلا الأزياء».. نتحدث عن صوفيا كريستينا أموروسو، المولودة في 20 أبريل 1984، وهي مؤسسة ومالكة شركة «ناستي غال» المتخصصة في بيع الأزياء النسائية، التي صنفتها مجلة «إنك» في عام 2012 واحدة من «أسرع الشركات نمواً».</p><p class='article-text'>في عام 2016 صنفتها مجلة فوربس واحدة من أغنى النساء العصاميات في العالم. في عام 2017، أسست أموروسو شركة «جيرل بوس ميديا»، وهي شركة تُقدم محتوى لجيل الألفية من النساء لمساعدتهن على التطور في حياتهن الشخصية والمهنية.</p><p class='article-text'>بداية القصة</p><p class='article-text'>نشأت صوفيا أموروسو في سان دييغو بولاية كاليفورنيا الأمريكية، وعاشت في ضواحيها، ثم غادرت المنزل بسبب خلافات بين والديها. بعد تشخيص إصابتها بالاكتئاب و«اضطراب نقص الانتباه وفرط النشاط» في مراهقتها، تركت المدرسة وبدأت التعليم المنزلي لمساعدتها على التعامل مع هذه المشاكل.</p><p class='article-text'>كانت أول وظيفة لها في مطعم «صبواي» بمترو الأنفاق، ثم في مكتبة ومتجر أسطوانات، وبعد انفصال والديها انتقلت إلى ساكرامنتو لتعيش حياة المشردين، حيث كانت تتنقل على طول الساحل الغربي، وتبحث عن بقايا الطعام في حاويات القمامة، وفي عام 2003 أثناء إقامتها في بورتلاند، أوريغون، أُلقي القبض عليها بتهمة السرقة من المتاجر، وبعد ذلك غادرت بورتلاند إلى سان فرانسيسكو، بعد وقت قصير من اكتشافها إصابتها بفتق في فخذها. وللحصول على التأمين الصحي اللازم للجراحة، عملت في ردهة أكاديمية الفنون الجامعية، حيث كانت تتحقق من بطاقات هوية الطلاب.</p><p class='article-text'>حارسة أمن</p><p class='article-text'>عندما بلغت الثانية والعشرين من عمرها، وأثناء عملها حارسة أمن في أكاديمية الفنون بجامعة سان فرانسيسكو، أسست متجراً على eBay باسم Nasty Gal Vintage الذي استوحت اسمه من ألبوم لمغنية الفانك بيتي ديفيس. كان المتجر يبيع ملابس قديمة وسلعاً مستعملة، وكانت أول سلعة باعتها كتاباً أخذته معها في سن المراهقة.</p><p class='article-text'>تولت أموروسو جميع جوانب العمل بنفسها، بما في ذلك التصميم والتصوير وكتابة أوصاف المنتجات وطلبات الشحن، مستخدمةً المهارات التي اكتسبتها في دورة تصوير. من غرفة نومها بدأت تحقيق مشروعها وحلمها بالثراء، وبحلول عام 2006، نمت Nasty Gal Vintage بشكل ملحوظ.</p><p class='article-text'>بعد ست سنوات، حقق الموقع إيرادات سنوية بلغت نحو مليون دولار. ثم أطلقت لاحقاً موقع «ناستي جال» وهو موقع مستقل للبيع بالتجزئة عبر الإنترنت، الذي اكتسب قاعدة جماهيرية عريضة من الفتيات على مواقع التواصل الاجتماعي. وسرعان ما نمت إيراداتها من 223 ألف دولار عام 2008 إلى نحو 23 مليون دولار عام 2011. في ذروة نجاحها، حققت ناستي جال مبيعات سنوية بقيمة 100 مليون دولار، بجهود أكثر من 200 موظف.</p><p class='article-text'>وصفت صحيفة «نيويورك تايمز» أموروسو بأنها «سندريلا التكنولوجيا». في عام 2013، أدرجتها مجلة «إنك» ضمن قائمتها لأفضل 30 شخصية تحت سن الثلاثين. وفي عام 2013 أيضاً، اختارتها مجلة «بيزنس إنسايدر» واحدة من أكثر الرؤساء التنفيذيين جاذبية على قيد الحياة.</p><p class='article-text'>كتاب حياتي</p><p class='article-text'>في عام 2014، نشرت «بورتفوليو» وهي دار نشر تابعة لبينغوين متخصصة في كتب الأعمال، السيرة الذاتية لصوفيا بعنوان GIRLBOSS لتحولها «نت فليكس» إلى مسلسل تلفزيوني بالعنوان نفسه، وقالت أموروسو إن معظم أحداث المسلسل مُطابقة لحياتها، غير أن المسلسل تم إيقافه بعد موسم واحد فقط، بعد أن لاقى استياءً من المشاهدين، الذين قالوا إنه «بمثابة دعوة للنرجسيين من جيل الألفية».</p><p class='article-text'>في مقابلة مع مجلة فوربس، اعترفت أموروسو بعدم استعدادها لمهام منصب الرئيس التنفيذي، لعدم امتلاكها «خبرة قيادية سابقة» حسب تعبير صوفيا نفسها، ونصحت الراغبين في إطلاق مشروع تجاري باكتساب الخبرة الإدارية أولاً في الشركات الراسخة. في فبراير 2017، استحوذت مجموعة «بوهو» على ناستي غال مقابل 20 مليون دولار.</p>

قصة خبرية

صوفيا.. «النشالة الحسناء» بثروة 100 مليون دولار

<p class='article-text'><div data-empty="false"> سببت أصغر مليارديرة عصامية في العالم بعمر 30 عاماً صدمة كبيرة لعائلتها عندما تركت الدراسة في الجامعة، لكنها كانت لديها أحلام خاصة سطرتها بأحرف من ذهب في موسوعة فوربس للمليارديرات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أصبحت لوسي جو مؤسسة شركة "Scale AI" التي تتخذ من كاليفورنيا مقراً لها ، أصغر مليارديرة عصامية في مجلة "فوربس"  في يونيو بثروة صافية قدرها 1.25 مليار دولار، بعد أن استحوذت شركة التكنولوجيا العملاقة "Meta" على شركتها الأولى، Scale AI، في صفقة قدرت قيمة شركة تصنيف بيانات الذكاء الاصطناعي بـ 29 مليار دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أكدت جو، المؤسسة الحالية لمنصة تحقيق الدخل من منشئي المحتوى Passes، التي تم إطلاقها في عام 2022، وفق CNBC Make It أنها لم تتبع المسار التقليدي لإكمال التعليم العالي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">درست علوم الحاسوب والتفاعلات بين الإنسان والحاسوب في جامعة كارنيجي ميلون في بنسلفانيا، لكنها تركت الدراسة بعد عامين. في ذلك الوقت، لم يتبقَّ لها سوى عام واحد وثمانية فصول دراسية قبل تخرجها، كان هذا بمثابة صدمة لوالديها المهاجرين الصينيين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قالت جو: ″لقد ضحى "الآباء" بكل شيء من أجل الهجرة من الصين إلى أمريكا لمنح أطفالهم مستقبلًا أفضل، ولأن التعليم منحهم كل ما لديهم في الحياة، فإن تخلي أطفالهم فجأة عن تعليمهم عندما كانوا على وشك الانتهاء كان بمثابة صفعة على الوجه".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبدلاً من ذلك، قررت جيو متابعة برنامج زمالة ثيل، وهو برنامج أطلقه المؤسس المشارك لباي بال، الملياردير بيتر ثيل، والذي يقدم للشباب 200 ألف دولار لبناء شركات مبتكرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت :″أعتقد أنهم [الآباء] اعتبروا ذلك علامة على أنني لا أحبهم، ولم يكونوا سعداء بذلك، في حين أنني كنت أراهن على نفسي وأختار التحسين لما اعتقدت أنه سيكون مستقبلًا أفضل لنفسي".</div></p><h2>أفضل فرصة للتواصل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم ذلك فإن المليارديرة الشابة التي تركت الدراسة الجامعية ترى بعض الفوائد في التعليم العالي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> وقالت جو إن الذهاب إلى الكلية عرّفها على شبكة أصبحت أكثر قيمة بالنسبة لها كمؤسسة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوصت الناس بأن قضاء سنة أو سنتين في الجامعة لأنك ستكوّن صداقاتٍ رائعةً في الجامعة، وستلتقي بأذكى الناس فيها. الجميع يذهب إلى الجامعة رغبةً في مقابلة الناس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت أنه لا يوجد سيناريو آخر حيث يوجد مثل هذا التركيز العالي للأشخاص الأذكياء الذين يتطلعون أيضاً إلى تكوين صداقات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الموظفون المستقبليون</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت جو إلى أن أعظم أصول الشركة هي الأشخاص الذين تقوم بتوظيفهم، وأفضل مصدر للتوظيف هو زملاؤك في الكلية، احرص على التعرّف على أذكى زملائك وتكوين صداقات معهم، أعتقد شخصيًا أن أفضل مكان للقيام بذلك هو الجامع .</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقول إن هذه الشبكة من الأصدقاء الأذكياء ستظل مفيدة، لأنه سيكون لديك بالفعل مجموعة من الأشخاص الموهوبين الذين يمكنك توظيفهم.  </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت:  إن زملاءها في برنامج زمالة ثيل الذي يستمر لمدة عامين شجعوها على النجاح كرائدة أعمال، كما نجح خريجون آخرون من البرنامج، مثل جو، في إنشاء شركات ناشئة تقدر قيمتها بأكثر من مليار دولار، بدءًا من شركة إيثريوم التي أسسها فيتاليك بوتيرين، إلى شركة فيجما التي أسسها ديلان فيلد، وشركتي أويو رومز التي أسسها ريتيش أجراوال.</div></p>

صدمت والديها بترك الجامعة.. قصة أصغر مليارديرة عصامية في العالم

<p class='article-text'><div data-empty="false">تميز بيل غيتس، المؤسس المشارك لشركة مايكروسوفت، بذكائه وطريقة تفكيره الفريدة في مواجهة التحديات، وخاصة في مجالات الذكاء الاصطناعي والاستثمارات المالية، وفي خضم إدارة أعماله العملاقة ومشاريعه الخيرية، كشف غيتس عن أسلوبه الخاص في حل المشكلات، الذي بدأ معه منذ سنوات المراهقة، ليظل حجر الأساس في مساره المهني والإنساني، ويساهم في بناء الثروة وتحديد الكنوز الخفية في عالم المال والفرص الاقتصادية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يكمن سر<a href="https://www.albayan.ae/economy/money/524236" target="_blank"> بيل غيتس</a> في خطوتين بسيطتين لكنه يصفهما بأنهما "صعبة بشكل مدهش" عند التطبيق. وفقاً لمنشور سابق على مدونته بعنوان “يتوقف الطنين هنا”، يعتمد بيل غيتس  على سؤالين أساسيين عند مواجهته لأي مشكلة: "من الأفضل في التعامل مع هذه المشكلة؟" و"ماذا يمكن أن نتعلم منهم؟". </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذان السؤلان، رغم بساطتهما الظاهرية، يحتاجان إلى تحليل دقيق لتحويلهما إلى حلول عملية قابلة للتطبيق، وهو ما يميز نجاح غيتس في كل مجالات عمله.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يعود نهج <a href="https://www.albayan.ae/economy/talent/talent-development/535955" target="_blank">غيتس </a>إلى عاداته منذ الطفولة، فشغفه بالقراءة وحب التعلم المستمر شكّل أساس تفكيره التحليلي. وقد أكّد غيتس في مقابلات عدة أنه واجه صعوبات خلال دراسته الجامعية، مثل التسويف، لكنه تعلّم التغلب عليها، مما ساعده على صقل مهاراته في إدارة الوقت وحل المشكلات بكفاءة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يكن ذكاؤه وحده السبب في نجاحه، إذ أشاد زملاؤه ورواد الأعمال المعاصرون بقدراته على التركيز والتحمل. على سبيل المثال، وصف لاري إليسون، المؤسس المشارك لشركة أوراكل، غيتس بأنه يتمتع بقدرة هائلة على التركيز والالتزام بالمشاريع طويلة المدى، وهو ما مكنه من تحويل الأفكار البسيطة إلى مشاريع عالمية مثل مايكروسوفت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تطبيق هذه الطريقة لم يقتصر على عالم التقنية، بل امتد أيضاً إلى مجالاته الخيرية، حيث واجه تحديات ضخمة في الصحة العالمية والتعليم. يوضح غيتس أن اتباع الخطوتين – البحث عن الأفضل والتعلم منه – يساعده على اتخاذ قرارات أكثر فعالية، سواء في الابتكارات التكنولوجية أو المبادرات الإنسانية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينما يواصل غيتس إلهام الأجيال الجديدة، يذكّرنا أن الحلول الكبيرة غالبًا ما تبدأ بأسئلة بسيطة، وأن القدرة على تحليل هذه الأسئلة بعقلية منظمة وصبر طويل هي ما يميّز القادة الحقيقيين عن غيرهم. خبرته الطويلة تظهر أن التفكير الاستراتيجي لا يحتاج إلى تعقيد، بل إلى وضوح الرؤية، والقدرة على التعلم المستمر، وتطبيق الدروس على أرض الواقع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في نهاية المطاف، يقدم بيل جيتس درساً قيّماً، مفادها الحلول العظيمة ليست بالضرورة معقدة، لكنها تتطلب الصبر، التركيز، والقدرة على التعلم من من سبقوك، وهي مهارات يمكن لأي شخص تطويرها منذ سنوات المراهقة وحتى أرفع المراتب المهنية.</div></p>

خطوتان بسيطتان.. كيف يحل بيل غيتس أعقد المشكلات؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">كثيرون يدخلون مقابلات العمل بثقة كبيرة، مدججين بالمؤهلات والخبرات، لكنهم يُفاجَأون بالرفض رغم أن سيرهم الذاتية مثالية. السر – كما يكشف أحد الرؤساء التنفيذيين – قد يكمن في طريقة الإجابة عن  الأسئلة، وليس  في الخبرات أو الدرجات العلمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يحذر الخبراء من أن بعض الإجابات، رغم أنها تبدو عفوية أو طموحة، قد تُعد بمثابة "الموت المفاجئ" في مقابلات التوظيف، لأنها تزرع الشك لدى مسؤولي التوظيف وتدفعهم إلى استبعادك مباشرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>1. "أريد أن أبدأ عملي الخاص يوماً ما"</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قد يعتقد المرشح أن هذه الإجابة تعكس طموحاً ورؤية بعيدة المدى، لكنها في نظر صاحب العمل إشارة واضحة على نية الرحيل قبل أن يبدأ الاستثمار فيك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يوضح المديرون التنفيذيون أن الموظفين الجدد لا يبدأون بإضافة قيمة مالية حقيقية للشركة إلا بعد نحو ثلاث سنوات، لذا فإن إعلانك عن نية المغادرة مبكرًا يجعل الشركة غير مستعدة للمغامرة بك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الأفضل أن تُظهر طموحك داخل المؤسسة، بصياغة مثل: "هدفي أن أصل إلى منصب قيادي هنا، حيث يمكنني توظيف مهاراتي ومبادرتي لخدمة أهداف الشركة."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>2. "أقدّر التوازن بين العمل والحياة"</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الاهتمام بالصحة النفسية والتوازن بين العمل والحياة أصبح من أولويات جيل الشباب، لكن إذا طُرح ذلك كقيمة أساسية في مقابلة العمل، قد يُفسَّر بأنك تفتقر إلى الحماس أو الاستعداد للتحدي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">البديل الأمثل هو الموازنة بين القيم الشخصية وطموحك المهني، مثل: "أهتم بالرفاهية، لكن ما يدفعني أكثر هو النمو والتميز والانتماء إلى فريق عالي الأداء." بهذه الصياغة تظهر إنسانيتك، دون أن تفقد انطباع الحماس والالتزام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>3. "لقد تم تسريحي من شركتي السابقة"</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ذكر التسريح بشكل مباشر قد يثير الشكوك حول كفاءتك، لأن الإدارات غالباً ما تحتفظ بالموظفين المميزين حتى في أوقات الأزمات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الحل هو تقديم القصة في سياق مهني أوسع، على سبيل المثال: "شركتي السابقة انسحبت من مجال عمل كامل، وبالتالي لم تعد مهاراتي مستخدمة."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمكنك أيضًا إضافة ما تعلمته من التجربة، كالتأكيد على أهمية التطوير المستمر وتوسيع الخبرات، وفقا لـ " CNBC".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b> أظهر رغبتك في البقاء والنمو</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سوق العمل اليوم شديد التنافسية، وكل كلمة في المقابلة قد تصنع الفرق. القاعدة الذهبية هي أن تُظهر رغبتك في التواجد هنا، والنمو هنا، والنجاح هنا. فإذا لم تعكس إجابتك ذلك، فمن الأفضل أن تعيد التفكير قبل أن تنطق بها.</div></p>

الموت المفاجئ في مقابلات التوظيف.. 3 إجابات تُطيح بفرصتك في العمل

<p class='article-text'>أرسل إيلون ماسك، الرئيس التنفيذي لتسلا وسبيس إكس ومؤسس xAI، بريداً إلكترونياً عاجلاً لموظفي شركته يطالبهم بملخص من صفحة واحدة يوضح إنجازاتهم خلال الأسابيع الأربعة الماضية وخططهم للأربعة المقبلة. الطلب جاء في وقت تشهد فيه الشركة اضطرابات، بينها تسريحات جماعية شملت أكثر من 500 موظف من فريق بيانات التعليقات المسؤول عن تدريب روبوت المحادثة  "غروك".</p><p class='article-text'>ويواصل ماسك اتباع نمط مراجعات الأداء السريعة والحازمة الذي اعتمده سابقًا في شركاته، من طباعة الأكواد في تويتر، إلى رسائل المطالبة بإنجازات أسبوعية في مهامه الاستشارية الحكومية.</p><p class='article-text'>بالتوازي، أعلنت xAI عن خطط لتوظيف مدرسين متخصصين في الذكاء الاصطناعي بمجالات متعددة، مع رفع أجور هذه الفئة إلى 45-100 دولار في الساعة، ما يعكس توجهًا لإعادة بناء الفريق بعد موجة التسريحات الأخيرة.</p><p class='article-text'>ومنح  أغنى رجل في العالم  موظفي الذكاء الاصطناعي مهلة 48 ساعة لتقديم ملخصات إنجازاتهم وخططهم المستقبلية، يأتي هذا الطلب في إطار متابعة ماسك المستمرة لأداء فريقه وتقييم إنتاجيتهم بشكل دوري.</p><p class='article-text'>ووفقاً  لشبكة  "CNN" قال ماسك في البريد الإلكتروني "أرسلوا ملخصاً من صفحة واحدة لما أنجزتموه في الأسابيع الأربعة الماضية وما تنوون إنجازه في الأسابيع الأربعة القادمة".</p><p class='article-text'>استمرار نمط مراجعات الأداء عند ماسك</p><p class='article-text'>يتبع هذا الطلب أحدث نمط معروف عن ماسك في طلب تقارير إنتاجية الموظفين عبر مختلف شركاته.</p><p class='article-text'>في أغسطس 2024، أرسل رسائل مماثلة لموظفي X (سابقًا تويتر) يطلب فيها ملخصات عن مساهماتهم الشهرية والسنوية لتحديد جوائز الأسهم والخيارات.</p><p class='article-text'>خلال دوره الاستشاري القصير في قسم كفاءات الحكومة، تلقى الموظفون الفيدراليون رسائل جماعية تطلب قوائم بالإنجازات الأسبوعية، مع تهديد ماسك بأن عدم الرد سيُعتبر استقالة. وتم إلغاء البرنامج الفيدرالي في النهاية بعد أن حذرت الوكالات موظفيها في المجالات الحساسة بعدم الرد. وعندما استحوذ ماسك على تويتر في 2022، طلب من المطورين طباعة الأكواد التي كتبوها، ثم أمرهم لاحقًا بتدمير هذه النسخ المطبوعة.</p><p class='article-text'><b>تسريحات</b></p><p class='article-text'>يأتي بريد مراجعة الإنتاجية خلال فترة فوضوية لشركة xAI. وذكرت مجلة Business Insider الأسبوع الماضي أن الشركة قامت ب<a href="https://www.albayan.ae/economy/talent/502507" target="_blank">تسريح مئات الموظفين </a>من فريق بيانات التعليقات، الذي يدرب روبوت المحادثة Grok AI. شملت التخفيضات أكثر من 500 موظف يساعدون في تحسين دقة وموثوقية Grok من خلال تقييم الردود وتصنيف المحتوى.</p><p class='article-text'>على الرغم من أن القيادة أخبرت الموظفين خلال اجتماع شامل يوم الاثنين بأن <a href="https://www.albayan.ae/economy/talent/502507" target="_blank">التسريحات </a>انتهت، إلا أن عمليات فصل إضافية حدثت بعد ساعات قليلة. في الوقت نفسه، أعلنت الشركة عن خطط لتوسيع التوظيف لمدرسين متخصصين في الذكاء الاصطناعي عبر مجالات تشمل العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات، والمالية، والطب، مع زيادة الرواتب من 35-65 دولاراً في الساعة إلى 45-100 دولار للوظائف المتخصصة الجديدة.</p>

إيلون ماسك يختبر موظفيه ببريد عاجل!

<p class='article-text'><div data-empty="false">تعد العلاقة بين <a href="https://www.albayan.ae/economy/money/524236" target="_blank">بيل غيت</a>س، مؤسس مايكروسوفت، و<a href="https://www.albayan.ae/economy/talent/508723" target="_blank">ستيف جوبز</a>، مؤسس آبل، واحدة من أكثر العلاقات تعقيدًا وإثارة في تاريخ صناعة التكنولوجيا، هذه العلاقة تميزت بمزيج من التعاون، المنافسة الشديدة، وأخيرًا الاحترام المتبادل، مما أثر على صناعة الحواسيب الشخصية وعالم البرمجيات بشكل كبير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>بدايات التعاون</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التقيا غيتس وجوبز في سبعينيات القرن الماضي، عندما كانت صناعة الحواسيب الشخصية لا تزال في مراحلها الأولى. في ذلك الوقت، قدم غيتس دعماً مهماً لجوبز في تطوير البرمجيات الخاصة بشركة أبل، بما فيها لغة البرمجة BASIC التي كانت من أولى لغات البرمجة التي يستخدمها الحواسيب الشخصية. كان التعاون بين الشركتين مبنياً على تبادل الخبرات والأفكار، حيث كان كل منهما يسعى لتوسيع نطاق استخدام الحواسيب وإدخال التكنولوجيا إلى المنازل والمكاتب، وفقا لموقع" businessinsider".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b> تصاعد التنافس</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مع مرور الوقت ونجاح أبل، وتصاعد نفوذ مايكروسوفت، بدأت التوترات تظهر، أطلق جوبز اتهامات لغيتس بسرقة أفكار أبل، خصوصًا عند ظهور نظام تشغيل ويندوز الذي بدا مشابهًا لنظام أبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> من جهته، اعتبر غيتس أن الابتكار عملية جماعية وأن هناك تبادلاً مستمراً للأفكار بين الشركات، وأن جوبز يبالغ في تصعيد اتهاماته. هذه المرحلة كانت مليئة بالتحديات، لكنها ساهمت في دفع كلا الشركتين نحو الابتكار وتقديم منتجات متميزة للسوق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>مرحلة الاحترام المتبادل</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بعد سنوات من التنافس والاتهامات المتبادلة، بدأت علاقة<a href="https://www.albayan.ae/economy/talent/careers/196852" target="_blank"> غيتس</a> وجوبز تتحول تدريجياً إلى الاحترام المتبادل. على الرغم من الاختلافات الكبيرة في أسلوب العمل والرؤية، بدأ الاثنان في تقدير تأثير كل منهما على الآخر. تعاونا في بعض المشاريع، بما فيها دعم مايكروسوفت لمنتجات أبل ، وتبادلوا الخبرات في مجال التكنولوجيا، ما ساهم في نمو كلتا الشركتين على المدى الطويل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b> العلاقة الإنسانية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يمكن وصف العلاقة بين غيتس وجوبز بأنها خليط من الصداقة والتنافس في آن واحد، على الصعيد الشخصي، رغم الخلافات المهنية الحادة، كان هناك تقدير متبادل بين الاثنين لاحقاً. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبعد وفاة<a href="https://www.albayan.ae/economy/talent/508723" target="_blank"> ستيف جوبز</a> في 2011، أعرب غيتس عن حزنه العميق، مشيداً بإرث جوبز الكبير على الصناعة، وتأثيره على حياة الناس وعلى مسيرة غيتس المهنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>التأثير على الصناعة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه العلاقة المعقدة لم تؤثر فقط على مسار الشركتين، بل على صناعة الحواسيب والبرمجيات بأكملها. الصراع والتعاون بين غيتس وجوبز دفعا الابتكار، وخلق بيئة تنافسية حافزة للإبداع. كما أنها أظهرت كيف يمكن للتنافس الشديد أن يتحول إلى احترام متبادل ويخلق إرثاً مستداماً في عالم الأعمال والتكنولوجيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تجسد علاقة غيتس وجوبز مساراً متنوعاً من التعاون إلى التنافس، ثم التحول إلى الاحترام المتبادل، مما يعكس ديناميكية الصناعة التكنولوجية. إنها قصة عن الابتكار، التحدي، والصداقة المعقدة التي أثرت في حياة ملايين الناس حول العالم.</div></p>

بيل غيتس وستيف جوبز.. صراع العباقرة الذي غيّر عالم التقنية

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت «أمازون» أمس، بالشراكة مع مكتب أبوظبي للاستثمار، تدشين أول مركز لوجستي لها في إمارة أبوظبي، والذي صُمّم لدعم الخدمات اللوجستية، وتسريع عمليات التوصيل، وتوفير خيارات أوسع من المنتجات للعملاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقع المركز اللوجستي الجديد ضمن مناطق خليفة الاقتصادية أبوظبي - كيزاد. وتم افتتاح المركز خلال فعالية حضرها كل من أحمد جاسم الزعابي، رئيس دائرة التنمية الاقتصادية – أبوظبي، وبدر سليم سلطان العلماء، مدير عام مكتب أبوظبي للاستثمار، وراشد لاحج المنصوري، المدير العام لجمارك أبوظبي، ومحمد الخضر الأحمد، الرئيس التنفيذي - مناطق خليفة الاقتصادية أبوظبي (مجموعة كيزاد).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال رونالدو مشحور، نائب رئيس أمازون في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وتركيا: من خلال شراكتنا مع مكتب أبوظبي للاستثمار، نسخّر خبراتنا وقدراتنا التقنية لدعم الاقتصاد الرقمي في دولة الإمارات، وتمكين الشركات المحلية من تحقيق النجاح وتنمية أعمالها عبر الإنترنت من خلال توفير الوسائل والبنية التحتية اللازمة. كما أننا نولي أهمية كبيرة لشراكاتنا الاستراتيجية مع جمارك أبوظبي ومناطق خليفة الاقتصادية أبوظبي (كيزاد)، إذ يُعد دعمهم عنصراً أساسياً في بناء شبكة لوجستية عالمية المستوى وتعزيز مكانة أبوظبي كوجهة رائدة للاستثمار والتجارة.</div></p>

«أمازون» تطلق أول مراكزها اللوجستية في أبوظبي

<p class='article-text'><div data-empty="false">في خطوة غير معتادة أثارت الكثير من الدهشة داخل أوساط التقنية، قامت شركة XAI التابعة لإيلون ماسك بتعيين طالب جامعي  لقيادة فريق شرح البيانات الخاص بها، وسط موجة واسعة من التسريحات والتغييرات في القيادة. هذا القرار يعكس حجم التحديات التي تواجه الشركة في<a href="https://www.albayan.ae/economy/talent/502507" target="_blank"> إعادة هيكلة </a>فريقها الحيوي "غروك"، الذي يعتمد بشكل كبير على تصنيف البيانات الخام ووضعها في سياقها الصحيح لتعليم النظام فهم العالم بشكل أفضل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تولى دييغو باسيني، الذي تخرج من المدرسة الثانوية عام 2023 ويدرس حالياً في جامعة بنسلفانيا، قيادة الفريق في أوائل سبتمبر بعد أن تم تعطيل حسابات تسعة من كبار الموظفين على منصة سلاك. وبعد بضعة أيام، في 12 سبتمبر، قامت الشركة بتسريح أكثر من 500 موظف من الفريق، وهو ما يمثل خفضاُ كبيراً في أعداد العاملين في الفريق، وفقاً لبيزنس إنسايدر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في 15 سبتمبر، عقد باسيني اجتماعاً شاملاً مع باقي أعضاء الفريق، وأكد أن الشركة لا تعتزم تنفيذ المزيد من التسريحات، إلا أن أكثر من 100 موظف آخر تم تسريحهم لاحقاً، ما يعكس استمرار عملية إعادة الهيكلة رغم التصريحات الرسمية. كما أجرى باسيني مؤخراً سلسلة اجتماعات فردية مع الموظفين الحاليين والسابقين لشرح مهامهم ومراجعة أدائهم، تمهيداً لتحديد مناصبهم المستقبلية في الشركة عبر سلسلة اختبارات تقييمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يضم فريق شرح البيانات في XAI موظفين متعاقدين ودوام كامل، وكانت مهمتهم قبل التسريحات الأخيرة تصنيف البيانات ووضعها في سياقها الصحيح، وهو عنصر أساسي لتدريب "غروك" على فهم العالم بشكل أفضل. قبل التغييرات الأخيرة، كان عدد أعضاء الفريق حوالي <a href="https://www.albayan.ae/economy/talent/502507" target="_blank">1500 </a>موظف، أما الآن فقد انخفض العدد إلى نحو 900 موظف فقط، ما يعكس التأثير الكبير للتسريحات على هيكل الفريق وقدرته التشغيلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تجربة XAI تعكس التحديات الكبيرة التي تواجه الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي، خاصة عند الجمع بين فرق كبيرة ومعقدة من موظفين جدد وقيادات شابة، حيث يتعين على المسؤولين الجدد، حتى لو كانوا طلاب جامعيين، مواجهة ضغوط ضخمة للحفاظ على استمرارية العمل وضمان جودة النتائج.</div></p>

إيلون ماسك يعين طالباً لقيادة فريق "غروك" وسط فوضى التسريحات

<p class='article-text'><div data-empty="false">في عالم التكنولوجيا والأعمال، النجاح لا يُقاس بالحظ وحده، بل بالرؤية الاستراتيجية والاستثمار المستمر في المستقبل. مارك زوكربيرج، مؤسس ميتا، أصبح اليوم ثالث أغنى شخص في العالم بثروة تقدر بـ272 مليار دولار، وفق بيانات بولومبيرغ وفوربس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> سر هذا الصعود ليس مجرد امتلاك أسهم شركة رائدة، بل استراتيجية واضحة تركز على الذكاء الاصطناعي والميتافيرس كأدوات أساسية لبناء مستقبل الشركة وتعظيم الثروة الشخصية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الذكاء الاصطناعي: محرك الابتكار والنمو</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">منذ عام 2024، أعلن زوكربيرج أن الذكاء الاصطناعي سيكون الركيزة الأساسية لتطوير Meta Platforms. في تصريحات عدة، وصف العام 2025 بأنه "عام الذكاء الاصطناعي"، مؤكداً أن الشركة ستستثمر بشكل كبير لتطوير مساعد رقمي متقدم يمكنه فهم المستخدمين والتفاعل معهم بطريقة طبيعية وشبه بشرية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تجلى هذا التوجه في مجموعة من المبادرات منها مساعد "ميتا" الذكي الذي  يتيح للمستخدمين إدارة التطبيقات والخدمات والتفاعل مع الأجهزة بشكل أكثر فاعلية. من ضمن هذه المبادرات أيضاً تحسينات خوارزميات الإعلانات، حيث  عززت قدرة "ميتا"على تخصيص الإعلانات للمستخدمين بدقة أكبر، مما زاد من الإيرادات بشكل ملحوظ. وتطبيقات تحرير الصور والفيديو المدعومة بالذكاء الاصطناعي التي  جذبت المستخدمين والمطورين على حد سواء، ووسعت قاعدة العملاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه الاستثمارات في الذكاء الاصطناعي لم ترفع فقط قيمة الشركة، بل ضاعفت ثروة زوكربيرج الشخصية نظرًا لامتلاكه حوالي 13% من أسهم Meta Platforms.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الميتافيرس الرؤية المستقبلية للتواصل الرقمي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الميتافيرس يمثل العالم الافتراضي المتكامل، حيث يمكن للمستخدمين العمل، التعلم، التسوق، والتفاعل الاجتماعي في بيئة رقمية غامرة. زوكربيرج اعتبر الميتافيرس جزءاً من الاستراتيجية المستقبلية لخلق اقتصاد رقمي جديد، يستفيد منه الأفراد والشركات على حد سواء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في عام 2025، أطلقت "ميتا" منصة Horizon World 2.0، التي تمكن المستخدمين من إنشاء محتوى افتراضي متقدم وحضور فعاليات اجتماعية ومهنية في بيئات افتراضية، بالإضافة إلى التفاعل مع الآخرين باستخدام شخصيات رقمية (أفاتار) واقعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه الاستثمارات عززت قيمة أسهم الشركة، وفتحت آفاقاً اقتصادية ضخمة للشركة، من الإعلانات الرقمية إلى بيع الأصول الافتراضية والخدمات التعليمية عبر المنصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>أداء الأسهم وتأثيره على ثروة زوكربيرج</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أسهم "ميتا" شهدت ارتفاعاً ملحوظاً خلال 2025، حيث تجاوزت قيمة السهم الواحد 775 دولاراً، وارتفعت القيمة السوقية للشركة إلى أكثر من 1.8 تريليون دولار  وفقا لفوربس. هذا النمو انعكس مباشرة على ثروة زوكربيرج، محققاً له مركز ثالث أغنى رجل في العالم، خلف إيلون ماسك ولاري إليسون، ومتقدماً على جيف بيزوس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>التنويع والاستثمار في المستقبل</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إلى جانب الذكاء الاصطناعي والميتافيرس، قام زوكربيرج بالاستثمار في مجالات أخرى لتعزيز استدامة الشركة وثروته، والطاقة المتجددة لتقليل بصمة الكربون وتعزيز استدامة الشركة، التعليم والتكنولوجيا الصحية، دعم مبادرات تعليمية وصحية رقمية مبتكرة، الاستثمار في الشركات الناشئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا التنويع ساعده على تأمين مستقبل الشركة والشخصي، وتقليل الاعتماد على مصدر دخل واحد، وهو الإعلانات الرقمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ثروة مارك زوكربيرج البالغة 272 مليار دولار ليست مجرد رقم، بل نتاج رؤية مستقبلية واستراتيجية استثمارية دقيقة. تركيزه على الذكاء الاصطناعي والميتافيرس لم يعزز قيمة الشركة فحسب، بل وضعه في مصاف أغنى رجال العالم، محققاً مثالاً حياً على أن الاستثمار في التكنولوجيا المستقبلية هو المفتاح للصعود المالي الكبير.</div></p>

كيف جعل الذكاء الاصطناعي والميتافيرس زوكربيرج ثالث أغنى رجل في العالم؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">تتجه الشركات الكبرى إلى توظيف مهندسي الذكاء الاصطناعي كمستشارين متخصصين بمقابل مالي مرتفع يصل إلى 900 دولار في الساعة، في خطوة تعكس الطلب المتزايد على الخبرة التقنية العميقة في مجال الذكاء الاصطناعي، ويأتي هذا الاتجاه مع ازدياد حاجة المؤسسات لتبني ودمج تقنيات الذكاء الاصطناعي مع بياناتها الداخلية، وهو ما قد يتجاوز قدرات المستشارين التقليديين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">منصة PromptQL، المطورة من قبل شركة أدوات التطوير Hasura ومقرها سان فرانسيسكو، تتصدر هذه الموجة من خلال دفع أجور مرتفعة لمهندسيها المكلفين ببناء ونشر وكلاء ذكاء اصطناعي لتحليل البيانات الداخلية للشركات باستخدام النماذج اللغوية الكبيرة (LLMs).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار تانماي جوبال، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة PromptQL، لمجلة Fortune، إلى أن هذه الأجور تعكس "الحدس والمهارات التقنية المطلوبة لمواكبة التكنولوجيا المتغيرة بسرعة". </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف جوبال أن الأجر الحالي "يتماشى مع المعدلات السائدة لمهندسي الذكاء الاصطناعي"، لكنه أشار إلى أن الشركة قد تفكر في زيادته أكثر، نظراً لعدم اعتراض العملاء على الأسعار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح جوبال أن المستشارين التقليديين، مثل الحاصلين على ماجستير إدارة الأعمال، قد يمتلكون مهارات استشارية واستراتيجية عالية، إلا أنهم غالبا يفتقرون إلى الحدس الفني لمعرفة ما يمكن للذكاء الاصطناعي القيام به. ورفض جوبال الكشف عن عملاء محددين، لكنه ذكر أن القائمة تشمل "أكبر شركات الشبكات" وعددا من الشركات الرائدة في مجالات الوجبات السريعة، والتجارة الإلكترونية، والبقالة، وتوصيل الطعام، وشركة B2B كبرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت أوانا يورداتشيسكو، مؤسسة وكالة Deep Tech Recruitment، إن المنافسة على توظيف كبار مهندسي الذكاء الاصطناعي تتزايد "بمعدلات غير مسبوقة"، ما أدى إلى تضخم كبير في الأجور. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت أن هذه الأجور تتجاوز حتى مستويات شركاء الاستشارات في الشركات الكبرى الأربع، الذين غالبا ما يحصلون على 400 إلى 600 دولار في الساعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب روب هوارد، مستشار ذكاء اصطناعي ورئيس برنامج Innovating with AI، فإن الأسعار المرتفعة تعكس ندرة الخبرة في هذا المجال وارتفاع الطلب عليها. وأوضح أن بعض طلابه تمكنوا من بيع دورات تدريبية ومخيمات مكثفة بأسعار تعادل 400 إلى 500 دولار في الساعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد تقرير حديث لمبادرة NANDA التابعة لمعهد MIT أن 95% من المبادرات التجريبية للذكاء الاصطناعي المؤسسي فشلت، ليس بسبب جودة النماذج، بل بسبب فجوة التعلم لدى المؤسسات والأدوات المستخدمة. ومع ذلك، هناك شركات ناشئة حققت نجاحاً مذهلاً، إذ ارتفعت إيرادات بعضها من صفر إلى 20 مليون دولار في عام واحد بفضل التركيز على نقطة ألم محددة والتنفيذ الفعال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهته، قال جيم جونسون، مسؤول استشارات الذكاء الاصطناعي في شركة AnswerRocket، إن أجر 900 دولار في الساعة "منطقي تماما" بالنظر إلى أن الشركات قضت سنوات في تجارب الذكاء الاصطناعي بلا نتائج ملموسة، مضيفا أن هذا السعر المرتفع يعتبر في الوقت الحالي بمثابة تأمين ضد الانضمام إلى إحصائية الفشل التي تبلغ 95%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد جوبال أن نموذج أعمال PromptQL، الذي يجمع بين الاستشارات والهندسة العملية، هو ما يجعل مهندسيها محل طلب كبير، مشيرا إلى أن هذه الموجة الجديدة من مهندسي الذكاء الاصطناعي المستشارين بدأت تهز صناعة الاستشارات التقليدية، مع تعزيز التعليم ورفع مستوى وعي الشركات بأساليب جديدة في دمج الذكاء الاصطناعي.</div></p>

900 دولار في الساعة… الوظيفة التي قلبت موازين الرواتب حول العالم!

<p class='article-text'>عندما كان عمره لا يتجاوز 13 سنة اضطر للهروب مع عائلته من الحرب إلى هونغ كونغ، ولم يكد يمضي عامان حتى مات أبوه متأثراً بمرض السل، فأصبح عليه أن يعول نفسه وعائلته، وعمل في مصنع للبلاستيك لمدة 16 ساعة يومياً، وبعد رحلة طويلة جداً من الشقاء، أصبح صاحب مجموعة اقتصادية عملاقة قدرت قيمتها السوقية بـ 100 مليار دولار، في حين بلغت ثروته الشخصية 40.6 مليار دولار.. إنه لي كا شينغ، رجل الأعمال الصيني الذي حاز ألقاباً كثيرة؛ منها «أقوى رجل في آسيا»، و«أكبر المتبرعين خارج أمريكا». ورغم ثروته الطائلة لا يزال يلبس ساعة رخيصة وحذاءً أسود متواضعاً لا يبدله.</p><p class='article-text'>ولد كا شينغ عام 1928 في مدينة تشاوان الصينية، وأجبرته الحرب الصينية – اليابانية على الهروب مع عائلته إلى هونغ كونغ عام 1940، وهناك مات والده بمرض السل، فاضطر الصغير إلى ترك الدراسة وعمره 15 سنة، ليعمل في مصنع لإنتاج البلاستيك.. 16 ساعة يومياً من العمل للحصول على قوته اليومي هو وبقية عائلته.</p><p class='article-text'>وبعد سبع سنوات من العمل الشاق والظروف القاسية استطاع تأسيس شركة صغيرة أطلق عليها اسم «تشيونغ كونغ للصناعات»، وبدأ إنتاج البلاستيك معتمداً على خبرته في هذا المجال. وفي عام 1958 بنى مصنعه الخاص، وشاء القدر أن يكافئه على صبره، فاستثمر ذكاءه في اغتنام فرصة يراها كثيرون غيره محنة وخراباً؛ حيث وقعت أحداث شغب في هونغ كونغ في عام 1967 وانهارت أسعار العقارات، وهرب كثيرون إلى خارج المدينة، لكن لي وجدها فرصة لشراء الأراضي بأسعار زهيدة وبداخله قناعة بأن هونغ كونغ سوف تنهض من جديد، وصدق حدسه؛ ففي 1971 أسس رسمياً شركة «تشيونغ كونغ» للتطوير العقاري، وأدرجها في بورصة هونغ كونغ بعد عام واحد فقط، وخطا أكبر خطوة على طريق الثراء.</p><p class='article-text'>وفي عام 1979 استحوذ على شركة «هاتشيسون وامبوا» العملاقة، ثم على «هونغ كونغ إلكتريك هولدينغز» عام 1985، ليصبح من أكبر رموز قطاعات الطاقة والموانئ والتجارة؛ حيث مثلت مجموعته نحو 4% من القيمة السوقية لبورصة هونغ كونغ. ولأنه ذو عقلية تجارية لامعة؛ لم يكتف بسوق العقارات والمرافق، ونوّع نشاطه، حتى صار يمتلك سلسلة «إيه إس واتسون جروب» التي تضم أكثر من 15 ألف متجر حول العالم، كما أسس ذراعه الاستثمارية «هوريسون فنتشرز» لتمويل شركات التكنولوجيا الناشئة. ومن خلال مؤسسته الخيرية، كان من أوائل المستثمرين في شركات عملاقة مثل فيسبوك بـ 120 مليون دولار مقابل 0.8% من الأسهم، وسبوتيفاي بـ 50 مليون دولار.</p><p class='article-text'>الملياردير الزاهد</p><p class='article-text'>قد يظن الكثيرون أن من يمتلك مثل هذه الثروة الطائلة يعيش حياة البذخ والترف، غير أن لي ما زال يعيش حياة بسيطة؛ فهو ما زال يلبس حذاءً أسود عادياً، وساعة رخيصة ماركة «سيكو»، وعاش عقوداً عدة في المنزل المتواضع الذي بدأ به رحلة كفاحه قبل أن ينتقل إلى منزله الفاخر في ضاحية «ديب واتر باي» في هونغ كونغ.</p><p class='article-text'>في عام 2006، كرمته مجلة «فوربس» والعائلة المالكة لها بجائزة «إنجاز العمر»، وهو أول من حصل عليها. وفي عام 2019، أدرجته المجلة نفسها ضمن قائمة أكثر المتبرعين سخاءً خارج الولايات المتحدة الأمريكية، حيث أصبحت مؤسسته الخيرية ثاني أكبر مؤسسة خاصة في العالم بعد مؤسسة «بيل وميليندا غيتس.» وفي مارس 2018 قرر لي التقاعد بعد نحو 70 عاماً من العمل وقيادة مجموعته العملاقة، ونقل إمبراطوريته التي تجاوزت قيمتها 100 مليار دولار إلى ابنه، لكنه ظل محتفظاً بوظيفة «مستشار أول» للمجموعة. وفي هذا العام قدرت ثروته الشخصية بنحو 40 مليار دولار حسب قائمة «فوربس» العالمية.</p><p class='article-text'>جامع الألقاب</p><p class='article-text'>حصل لي على «ميدالية بوهينيا الكبرى» ووسام رتبة الإمبراطورية البريطانية، ولقب «أغنى رجل آسيوي في العالم»، وهو أكبر مشغل لمحطات الحاويات في العالم وأكبر تاجر تجزئة لمستحضرات التجميل في العالم. كما أطلقت عليه مجلة «آسيا ويك» لقب «أقوى رجل في آسيا» في عام 2001 عندما استحوذت شركاته على نسبة 15% من القيمة السوقية لأسهم بورصة هونغ كونغ، كما عرف في حينها بلقب «سوبرمان». ويعد من أكثر فاعلي الخير عطاءً في آسيا؛ حيث تبرع بأكثر من 1.41 مليار دولار للمؤسسات الخيرية والأعمال الإنسانية. </p>

لي كا شينغ .. صانع بلاستيك بثروة 40.6 مليار دولار

<p class='article-text'><div data-empty="false">رغم التقلبات التي شهدتها شركة تسلا وتراجع شعبيتها في الأسواق، يظل الملياردير الأمريكي إيلون ماسك على قمة قائمة فوربس للأثرياء الأمريكيين للعام الرابع على التوالي، محافظًا على مكانته كأغنى شخص في الولايات المتحدة والعالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في الاثني عشر شهراً الماضية، تمكن ماسك من إضافة 184 مليار دولار إلى ثروته، محطماً رقمه القياسي السابق، ليصبح أول شخص في تاريخ القائمة تتجاوز ثروته 400 مليار دولار، مع صافي ثروة حالية تُقدّر بـ 463 مليار دولار. ويأتي خلفه بفارق كبير كل من <a href="https://www.albayan.ae/economy/talent/488254" target="_blank">لاري إليسون</a>، المؤسس المشارك لشركة أوراكل، بثروة صافية تصل إلى 351 مليار دولار، ثم مارك زوكربيرج، مؤسس ميتا، بثروة تبلغ 258 مليار دولار، وفقًا لـ "فوربس".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى الرغم من التحديات التي واجهت تسلا، ارتفعت أسهم الشركة بنسبة 56% خلال العام الماضي، مدفوعةً بتوقعات المستثمرين ونمو الطلب على السيارات الكهربائية. ومع ذلك، تراجعت مبيعات تسلا بنسبة 13% في النصف الأول من 2025، وفشل مشروع سيارات الأجرة الآلية الذي أطلق في أوستن، مما أضاف بعض الضغوط على الشركة. وفي الوقت نفسه، تنتظر تسلا حكم المحكمة العليا بشأن خيارات أسهم 2018 بقيمة 94 مليار دولار، وهو الملف الذي قد يمنح ماسك مستقبلًا حزمة أسهم إضافية قد تصل قيمتها إلى تريليون دولار خلال العقد المقبل إذا حققت الشركة أهدافها الطموحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">على صعيد الشركات الخاصة، تستمر سبيس إكس في تحقيق نمو هائل، حيث تقدر قيمتها الحالية بـ400 مليار دولار، وتمثل حصة<a href="https://www.albayan.ae/news/world/us/448119" target="_blank"> ماسك</a> فيها نحو 168 مليار دولار. كما شهدت شركة xAI الناشئة ارتفاعًا ملحوظًا في قيمتها، من 50 مليار دولار إلى 80 مليار دولار، مع حصة ماسك المرتبطة بها بنحو 60 مليار دولار، لتصبح من أهم ا<a href="https://www.albayan.ae/technology/science-technology/space/503445" target="_blank">لاستثمارات التكنولوجية </a>له في مجال الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما المشاريع الأصغر مثل نيورالينك وبورينغ كومباني، فتواصل الابتكار رغم كونها مشاريع تكهنية. فنيورالينك تعمل على تطوير شرائح زرع الدماغ، فيما تنفذ بورينغ كومباني مشاريع نفق هايبرلوب في لاس فيغاس، ويُقدر تقييم الشركتين معًا بحوالي 15.3 مليار دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع ثروة ضخمة تتجاوز 400 مليار دولار، يظل ماسك مستثمرًا نشطًا في مشاريعه المستقبلية، بعيدًا عن الإنفاق على العقارات الفاخرة كما يفعل بعض زملائه في قائمة فوربس 400. ويُرى ماسك غالبًا متنقلًا بين لوس أنجلوس وسان فرانسيسكو وأوستن، يركز على متابعة شركاته العملاقة وتنمية مشاريعه، بما يعكس توجهه نحو الابتكار والريادة بدلًا من الترف الشخصي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بالمجمل، يواصل<a href="https://www.albayan.ae/economy/talent/502507" target="_blank"> إيلون ماسك</a> صدارة قائمة الأثرياء العالمية، محافظًا على نفوذه المالي والتكنولوجي، ويثبت أن استراتيجياته في الاستثمار والابتكار تمنحه مكانة لا تضاهى بين رجال الأعمال حول العالم، حتى في ظل التحديات والتقلبات الاقتصادية.</div></p>

بثروة 463 مليار دولار .. إيلون ماسك يتحدى نفسه على عرش أغنياء العالم

<p class='article-text'><div data-empty="false">كان  ستيف جوبز رائد الابتكار التكنولوجي يؤمن أن الحلول العظيمة لا تأتي بالجلوس الطويل أمام المكتب، بل بالحركة، لذلك وضع ما يُعرف اليوم بـ"قاعدة العشر دقائق"، بحيث إذا عجز عن حل مشكلة لأكثر من عشر دقائق، كان ينهض ويمشي، هذا التغيير البسيط كان كفيلًا بإشعال أفكار جديدة وكسر الجمود الذهني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُعد هذه  القاعدة  واحدة من أبرز الاستراتيجيات التي اعتمدها ستيف جوبز لتحفيز التفكير المبتكر وحل المشكلات بفعالية، الفكرة بسيطة لكنها قوية، إذا واجهت مشكلة صعبة لأكثر من عشر دقائق، قم بالوقوف والمشي، فالمشي القصير يساعد على تنشيط الدماغ وزيادة الإنتاجية والإبداع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسنوات بعد ذلك، أثبت العلم صحة هذه القاعدة، ففي دراسة أجرتها جامعة ستانفورد عام 2014، وجد الباحثان ماريلي أوبيزو ودانيال شوارتز أن المشي يعزز الإبداع بنسبة تصل إلى 60% مقارنةً بالجلوس. والأهم أن هذا التأثير لا يقتصر على لحظة المشي فحسب، بل يستمر حتى بعدها، إذ يظل الدماغ في حالة تدفق تسمح بتوليد أفكار أكثر تنوعًا وابتكارًا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>كيف استخدم ستيف جوبز قاعدة العشر دقائق؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بالنسبة لجوبز، كانت الحركة أكثر من مجرد تمرين؛ بل أداة للتفكير بشكل أفضل. كان كثيرًا ما يُرتب اجتماعاته سيرًا على الأقدام ويلجأ إلى نزهات قصيرة للتخلص من العوائق الذهنية. بمغادرته مكتبه وتغيير بيئته، كان يكتشف حلولًا لم يكن الجلوس ساكنًا ليمنحها له.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>علم الأعصاب وراء المشي والإبداع</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المشي يعطل أنماط التفكير الثابتة، مما يُساعد الدماغ على الانتقال إلى حالة من التفكير التباعدي، وهي القدرة على توليد أفكار متعددة وحلول مبتكرة. كما يُحفز مناطق الدماغ المرتبطة بالذاكرة والخيال، ويُحسن المزاج والتركيز. باختصار، يكسر المشي الروتين الذهني ويهيئ العقل لتكوين روابط جديدة، ولهذا غالبًا ما كان جوبز يعود من جولاته برؤى أكثر وضوحًا، وفقا لـ "financialexpress".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>اختراق خالد للقادة المعاصرين</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ما كان في السابق طقسًا شخصيًا لجوبز أصبح الآن معتمدًا على نطاق واسع من قِبل المديرين التنفيذيين ورواد الأعمال والعاملين في مجال المعرفة حول العالم. من الوكالات الإبداعية إلى مجالس إدارة الشركات، تُعتبر فترات الاستراحة للمشي وسيلة سريعة وموثوقة لتنشيط التفكير وتحفيز الابتكار. تُذكّرنا قاعدة العشر دقائق بأن الإنتاجية لا تقتصر على العمل بجد أكبر، بل على العمل بذكاء أكبر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ستيف جوبز: رائد الابتكار والتكنولوجيا</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولد ستيف جوبز في 24 فبراير 1955 في سان فرانسيسكو، كاليفورنيا. منذ صغره أبدى اهتمامًا بالإلكترونيات والاختراعات، مما مهد الطريق لمستقبله في عالم التكنولوجيا. درس لفترة قصيرة في كلية ريد الأمريكية قبل أن يترك الدراسة ويبدأ رحلته العملية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في عام 1976 أسس جوبز شركة آبل مع صديقه ستيف وزنياك، وأطلقوا أول حاسوب شخصي ناجح، Apple I. سرعان ما حققت الشركة نجاحًا كبيرًا وأحدثت ثورة في صناعة الحواسيب الشخصية، تلتها منتجات مبتكرة مثل Macintosh، iPod، iPhone، وiPad.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بعد فترة من الانفصال عن آبل، أسس جوبز شركة NeXT للبرمجيات واستثمر في بيكسار، التي أخرجت أفلامًا متحركة ناجحة مثل Toy Story، قبل أن تعود آبل لتستعيده كرئيس تنفيذي وتواصل إطلاق ابتكاراتها العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عُرف جوبز بشغفه الكبير بالابتكار وبأسلوبه القيادي الصارم الذي ألهم فرق العمل حوله. توفي في 5 أكتوبر 2011 بعد صراع طويل مع مرض السرطان، تاركًا إرثًا ضخمًا في عالم التكنولوجيا وريادة الأعمال، وأصبح رمزًا عالميًا للابتكار والإبداع الذي يغير حياة ملايين البشر.</div></p>

قاعدة ستيف جوبز الذهبية.. 10 دقائق تصنع ابتكارات خالدة

<p class='article-text'><div data-empty="false">في خطوة مفاجئة تعكس التحولات المتسارعة داخل صناعة الذكاء الاصطناعي، أقدمت شركة xAI التابعة لإيلون ماسك على واحدة من أكبر عمليات إعادة الهيكلة منذ تأسيسها. فبينما تتسابق الشركات لبناء نماذج أكثر قوة وذكاء، اختارت xAI تقليص فريقها البشري الضخم المسؤول عن تعليم نموذج "غروك"، لتتجه نحو استراتيجية جديدة تركّز على المهارات المتخصصة بدلاً من المعارف العامة. هذه الخطوة التي شملت تسريح مئات الموظفين أثارت الكثير من التساؤلات حول مستقبل الشركة وأولوياتها في سباق الذكاء الاصطناعي العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقامت الشركة بتسريح مئات من موظفيها المسؤولين عن تعليم النماذج، في خطوة لإعادة هيكلة الفريق والتركيز على نوع مختلف من المعلّمين البشريين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتلقى الموظفون رسالة مفاجئة عبر البريد الإلكتروني مساء الجمعة من إدارة xAI، تفيد بأن الشركة قررت تقليص عدد المعلّمين العامّين بشكل كبير، وأن معظم هذه المناصب "لم تعد مطلوبة"، وفقا لـ "بيزنس إنسايدر".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي نفس الرسالة، أُبلغ الموظفون بأن وصولهم إلى أنظمة الشركة سيتم إيقافه فوراً، رغم أن رواتبهم ستُصرف حتى نهاية عقودهم أو حتى 30 نوفمبر على أبعد تقدير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>500 موظف</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب عدة مصادر، قامت الشركة بإبلاغ نحو 500 موظف من فريق "المعلّمين العامّين" (Generalist AI tutors) بأن عقودهم ستنتهي إما عند انتهاء مدتها أو في موعد أقصاه 30 نوفمبر. ومع ذلك، تم قطع وصولهم الفوري إلى أنظمة الشركة ورسائل البريد الإلكتروني ومنصات العمل مثل Slack.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بهذا، تكون الشركة قد تخلّصت من نحو ثلث الفريق، وهو ما يشير إلى تقليص كبير في أكبر قسم داخل xAI.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>لماذا حصل ذلك؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قالت الشركة في بيان: "بعد مراجعة شاملة لجهود التعليم البشري لدينا، قررنا تسريع عملية التوسع وإعطاء الأولوية للمعلّمين المتخصصين على حساب المعلّمين العامّين".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المقصود أن الشركة لم تعد ترى فائدة في الاعتماد الكبير على الموظفين الذين لديهم معرفة سطحية وعامة، وتريد بدلاً من ذلك توسيع أعداد المعلّمين ذوي الخبرة المتخصصة في مجالات معينة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ما هي التخصصات الجديدة؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في الأسابيع الأخيرة، خضع الموظفون لاختبارات متعددة لتحديد نقاط قوتهم في مجالات مختلفة، منها: العلوم والهندسة والرياضيات (STEM) والتمويل والطب وسلوك النموذج والشخصية والمحتوى السمعي والمرئي والسلامة واختبار الثغرات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الموظفون الذين أظهروا مهارة قوية في أحد هذه المجالات تم الاحتفاظ بهم، بينما تم تسريح البقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>التوجه الجديد</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أوضحت الشركة أنها تخطط لأن يكون فريق "المعلّمين المتخصصين" أكبر بعشر مرات من وضعه الحالي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا التحول يعكس رغبة xAI في رفع جودة البيانات والتعليم الذي يغذّي نموذجها اللغوي Grok، عبر الاستعانة بخبراء قادرين على التعامل مع مسائل متعمقة بدلاً من مهام عامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>تأثير التسريح</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قبل القرار، كان عدد المعلّمين البشريين في قنوات Slack الداخلية يصل إلى حوالي 1,500 موظف. بعد جولة التسريح الأخيرة، انخفض الرقم إلى نحو 1,000 موظف وما زال يتراجع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المتأثرون من القرار أكدوا أن الإشعارات جاءت بشكل مفاجئ، وأن توقيف وصولهم الفوري للأنظمة جعل من الصعب عليهم حتى توديع زملائهم أو جمع أعمالهم السابقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تكشف خطوة إيلون ماسك في xAI عن مرحلة جديدة في سباق الذكاء الاصطناعي، حيث لم يعد التركيز على الكم بقدر ما أصبح على النوعية والتخصص. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينما قد يرى البعض أن تسريح المئات رسالة قاسية وصادمة، فإنها تعكس استراتيجية تقوم على بناء فريق أصغر وأكثر كفاءة قادر على دفع نموذج Grok لمنافسة عمالقة القطاع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> ومع ذلك، فإن هذه القرارات تثير تساؤلات حول الاستقرار الوظيفي داخل شركات ماسك، وكيفية موازنة طموحه الهائل مع الثقة بينه وبين موظفيه، في صناعة ما زالت تتشكل ملامحها بسرعة غير مسبوقة.</div></p>

ليلة الطرد الجماعي.. إيلون ماسك يصدم موظفي "غروك"برسالة واحدة!

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد ديميس هاسابيس، الرئيس التنفيذي لشركة "ديب مايند" التابعة لغوغل والعالم الحائز على جائزة نوبل في الكيمياء لعام 2024، أن المهارة الأهم لجيل المستقبل ستكون "تعلّم كيفية التعلّم"، في ظل التغيرات المتسارعة التي يشهدها العالم بفعل تطور الذكاء الاصطناعي ودخوله بقوة إلى مجالات التعليم والعمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاءت تصريحات هاسابيس خلال فعالية أقيمت مساء أمس الجمعة في مسرح "أوديون هيرودس أتيكوس" الروماني التاريخي عند سفح الأكروبوليس في العاصمة اليونانية أثينا، بحضور رئيس الوزراء كيرياكوس ميتسوتاكيس، حيث ناقشا معاً مستقبل الذكاء الاصطناعي وعلاقته بالأخلاقيات والديمقراطية، وفقا لوكالة اسوشيتد برس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال هاسابيس: "من الصعب عادة التنبؤ بما سيحدث بعد عشر سنوات، أما اليوم ومع التطورات السريعة في الذكاء الاصطناعي، يصبح الأمر أكثر صعوبة. الشيء الوحيد المؤكد هو أننا مقبلون على تغييرات هائلة". </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن المستقبل القريب قد يشهد ظهور "الذكاء الاصطناعي العام"، وهو نموذج متطور يتمتع بقدرات شبيهة بقدرات الإنسان أو يتفوق عليها، الأمر الذي قد يفتح الباب أمام "وفرة جذرية" في الموارد والاكتشافات العلمية، رغم ما يحمله من تحديات ومخاطر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشدد العالم البريطاني ذي الأصول القبرصية اليونانية على أن مواجهة هذه التحولات تستلزم امتلاك "مهارات عليا" أو ما يُعرف بالـ"ميتا-مهارات"، مثل إتقان أساليب التعلّم السريع والتكيف مع مجالات جديدة، إلى جانب المعرفة التقليدية في الرياضيات والعلوم والآداب. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح: "الشيء الذي سنعرفه جميعاً هو أنك ستحتاج إلى التعلّم باستمرار طوال مسيرتك المهنية".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يُذكر أن هاسابيس أسس "ديب مايند" في لندن عام 2010 قبل أن تستحوذ عليها غوغل عام 2014. وفي العام الماضي، نال جائزة نوبل في الكيمياء إلى جانب باحثين آخرين، تقديراً لابتكاره أنظمة ذكاء اصطناعي قادرة على التنبؤ الدقيق بطيّات البروتينات، وهو إنجاز وُصف بأنه ثورة في مجال الطب واكتشاف الأدوية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، دعا رئيس الوزراء اليوناني كيرياكوس ميتسوتاكيس إلى التوسع في استخدام الذكاء الاصطناعي ضمن الخدمات الحكومية، لكنه حذّر في الوقت ذاته من أن هيمنة الشركات التكنولوجية العملاقة قد تؤدي إلى اتساع فجوة اللامساواة الاقتصادية على مستوى العالم. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال: "ما لم يلمس المواطنون فوائد شخصية مباشرة لهذه الثورة، فإنهم سيصبحون متشككين. وإذا رأوا ثروات هائلة تُخلق لدى عدد محدود من الشركات، فذلك سيكون وصفة لاضطرابات اجتماعية كبيرة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي لفتة طريفة، شكر ميتسوتاكيس ضيفه هاسابيس – الذي ينحدر والده من أصول قبرصية يونانية – على إعادة جدولة عرضه بحيث لا يتعارض مع مباراة نصف نهائي بطولة أوروبا لكرة السلة بين اليونان وتركيا، والتي انتهت لاحقاً بخسارة المنتخب اليوناني بنتيجة 94 – 68.</div></p>

عالم بارز في غوغل يكشف مهارة واحدة فقط تنقذ جيل المستقبل!

<p class='article-text'><div data-empty="false">في مشهد يعكس السرعة الجنونية لأسواق المال، قفزت ثروة صفرا كاتز، الرئيسة التنفيذية لشركة أوراكل وإحدى أبرز النساء العصاميات في عالم التكنولوجيا، بمقدار 412 مليون دولار خلال ست ساعات فقط، بعد صعود صاروخي لسهم عملاق البرمجيات في بورصة نيويورك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد سهم شركة البرمجيات العملاقة قفزة كبيرة، انعكست مباشرة على صافي ثروة كاتز. فبحسب تقديرات فوربس، ارتفعت ثروتها بنحو 412 مليون دولار في الساعات الست الأولى من تداولات بورصة نيويورك الأربعاء، بعد أن صعد السهم 40% عقب إعلان الشركة عن التزامات أداء متبقية بلغت 455 مليار دولار، وهو مؤشر على إيرادات تعاقدية لم تُسجل بعد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبذلك ارتفعت ثروة كاتز إلى 3.4 مليارات دولار منتصف الأربعاء، صعوداً من 3 مليارات دولار في بداية اليوم. أما لاري إليسون، الشريك المؤسس لأوراكل، فقد عزز موقعه كثاني أغنى شخص في العالم بثروة 386.3 مليار دولار، بزيادة حادة عن 293 مليار دولار صباح اليوم ذاته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت كاتز في مكالمة الأرباح الثلاثاء: "لقد بدأنا العام بقوة، وأوراكل أصبحت الخيار الأول لأحمال عمل الذكاء الاصطناعي". وتعتمد آفاق نمو الشركة على التوسع في أعمال البنية التحتية السحابية وعقود ضخمة مع شركات كبرى في الذكاء الاصطناعي، منها OpenAI وxAI وMeta وNvidia وAMD.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كاتز تولت منصب الرئيس التنفيذي المشارك في 2014 بعد تنحي إليسون، وأصبحت المديرة الوحيدة منذ وفاة مارك هورد عام 2019. ومنذ ذلك الحين، قفز سهم أوراكل إلى مستويات تاريخية لم يشهدها منذ فقاعة التكنولوجيا عام 1999، وفق CNBC.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولدت كاتز في إسرائيل وانتقلت عائلتها إلى بروكلين، ماساتشوستس، وهي في السادسة. تخرجت من وارتون بجامعة بنسلفانيا عام 1983، ثم درست القانون. عملت أكثر من عقد في وول ستريت كمصرفية استثمارية قبل انضمامها إلى أوراكل عام 1999 كنائبة أولى للرئيس، لتصبح عضواً بمجلس الإدارة في 2000 ورئيسة للشركة بحلول 2004.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قبل توليها القيادة التنفيذية، أدارت كاتز عمليات الدمج والاستحواذ التي غيرت مسار الشركة، بما في ذلك صفقة بيبول سوفت بـ10.3 مليارات دولار في 2004، وصفقة سن مايكروسيستمز بـ7.4 مليارات دولار عام 2009، متجاوزة تحديات مكافحة الاحتكار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">منذ 2014 ارتفع سهم أوراكل بأكثر من 800%. وصُنفت كاتز لسنوات ضمن الأعلى أجراً بين الرؤساء التنفيذيين الأمريكيين، حيث حصلت في 2022 على 138 مليون دولار معظمها من خيارات أسهم، بينما بلغت تعويضاتها في 2024 نحو 6.5 مليون دولار، بحسب إفصاحات الشركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بعيداً عن أوراكل، كانت كاتز ناشطة سياسياً، إذ انضمت للفريق الانتقالي للرئيس الأمريكي دونالد ترامب عام 2016، وتشغل حالياً عضوية المجلس الاستشاري للأمن الداخلي إلى جانب قيادات كبرى مثل ماري بارا من جنرال موتورز وبريان موينيهان من بنك أوف أمريكا وحمدي أولوكايا من تشوباني والمستثمر مارك أندريسن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي يونيو الماضي، احتلت كاتز المرتبة الأربعين بين أغنى النساء العصاميات وفق فوربس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتوقع محللو وول ستريت، بينهم بنك أوف أمريكا، أن يواصل سهم أوراكل الصعود. وقال براد زيلنيك من دويتشه بنك إنه كان في "حالة صدمة إيجابية للغاية" بعد النتائج، بينما وصف جون ديفوتشي من جوجنهايم الأرقام بأنها "مدهشة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشادت كاتز بالربع "الاستثنائي" الذي سجلته أوراكل، متعهدةً بإبرام صفقات سحابية إضافية بمليارات الدولارات قريباً.</div></p>

ثروة صفرا كاتز تقفز 412 مليون دولار في 6 ساعات

<p class='article-text'><div data-empty="false">بدأت رحلة جنسن هوانغ في عالم الأعمال من أبسط الأماكن، مطبخ مطعم دينيز، حيث كان يوصف بأنه "أفضل غسّال أطباق". قال هوانغ في مقابلة مع كلية ستانفورد للأعمال في مارس 2024: "كنت أخطط لعملي، وكنت منظما، وكنت أغسل الأطباق بعناية فائقة". هذا الالتزام والانضباط أصبحا فيما بعد حجر الأساس لنجاحه في عالم التكنولوجيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اليوم، يقود هوانغ شركة إنيفيديا، الرائدة عالميا في تصنيع الرقائق المتقدمة، ويبلغ صافي ثروته 154 مليار دولار، بينما تصل القيمة السوقية للشركة إلى 4.3 تريليونات دولار. وقد صنفته مجلة فورتشن في مارس 2024 كأقوى شخصية في عالم الأعمال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هوانغ يعزو نجاحه لأخلاقيات العمل التي تعلمها في دينيز قبل أن يُترقّى إلى مساعد نادل: "لم أغادر محطتي فارغ اليدين أبدا. كنت فعّالا للغاية. وفي النهاية، أصبحت مديرا تنفيذيا وما زلت أعمل على أن أكون جيدا".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تكريما له، أطلقت دينيز طبق الإفطار الجديد "Nvidia Breakfast Bytes" احتفاءً بمسيرته، والذي يشمل "سجق" يمكن لفّه في فطائر صغيرة، وهي الطريقة المفضلة لهوانغ لتناول الطبق. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت الرئيسة التنفيذية لدينيز: "رحلة جنسن من مطبخ دينيز إلى قمة عالم التكنولوجيا شهادة على قوة الأحلام والعزيمة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وُلد هوانغ في تايوان عام 1963، وانتقل إلى الولايات المتحدة في سن التاسعة. بدأ العمل في دينيز عند سن 15، ثم حصل على شهادة الهندسة الكهربائية من جامعة ولاية أوريغون، وأكمل دراسته العليا في ستانفورد عام 1992.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في عام 1993، اجتمع هوانغ مع صديقيه كريس مالاخوفسكي وكورتيس برييم في أحد فروع دينيز في شمال كاليفورنيا لمناقشة فكرة إنشاء شريحة حاسوبية تمكن من عرض رسوم ثلاثية الأبعاد واقعية على الحواسيب الشخصية. جلس الثلاثة في كابينة لتبادل الأفكار، لتصبح تلك اللحظة البداية الحقيقية لشركة إنيفيديا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قال هوانغ: "فكرنا، لماذا لا نبني شركة تحل مشاكل لا يمكن للحواسيب التقليدية حلها؟ وهذا أصبح مهمة الشركة"، من تصميم الأدوية بالحاسوب إلى السيارات الذاتية القيادة، ساهمت تقنيات إنيفيديا في فتح آفاق جديدة في الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم نجاحه الكبير، يظل هوانغ متواضعا ويشارك في كل تفاصيل عمله. يقول: "لا مهمة أقل شأناً مني. كنت أغسل الأطباق وأنظف المراحيض. وما زلت أعمل بنفس الالتزام. "هذا الانضباط منذ بداياته هو ما جعله يقود إنيفيديا إلى أن تصبح واحدة من أعظم شركات التكنولوجيا في العالم، برؤية واضحة وشغف لا يلين للابتكار.</div></p>

ثروته 154 مليار دولار.. قصة جنسن هوانغ من غسيل الأطباق وتنظيف المراحيض إلى القمة

<p class='article-text'><div data-empty="false">قصة لاري إليسون تعتبر واحدة من أكثر الحكايات الملهمة في عالم التكنولوجيا والأعمال، بدأ حياته في ظروف صعبة، ونشأ في بيئة متواضعة في شيكاغو، لكنه اكتسب خبرة واسعة في البرمجة وقواعد البيانات، ليؤسس لاحقًا شركة أوراكل (Oracle Corporation) التي أصبحت إمبراطورية عالمية في مجال قواعد البيانات والحوسبة السحابية، بفضل رؤيته الثاقبة واستثماراته الذكية، توسع إليسون إلى الذكاء الاصطناعي، وحقق ثروة هائلة جعلته يتربع على قائمة أغنى رجال العالم، ليصبح نموذجاً فريداً يثبت أن التعليم الرسمي ليس شرطًا للنجاح الكبير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا التحول في <a href="https://www.albayan.ae/economy/business/484759" target="_blank">ثروة إليسون</a> جاء عقب الإعلان الأخير لنتائج أوراكل المالية التي فاقت توقعات السوق، مما دفع سهم الشركة إلى ارتفاع حاد، وبفضل هذه الزيادة الكبيرة التي بلغت نحو 101 مليار دولار في يوم واحد، صارت ثروة إليسون تقدر بنحو 393 مليار دولار، متخطية ثروة ماسك البالغة تقريباً 385 ملياراً وفقاً لمؤشر بلومبرغ للمليارديرات. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b> لاري إليسون: من طفولة صعبة إلى أغنى رجل في العالم</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وُلد لاري إليسون في 17 أغسطس 1944 في حي برونكس بمدينة نيويورك، ونشأ في البداية بعيداً عن والديه، حيث تم تسليمه في سن مبكرة إلى عمة والدته وزوجها في شيكاغو، ليكون زوج عمته هو والده بالتبني الذي رعاه وربّاه خلال طفولته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نشأ إليسون في بيئة متواضعة، تعلم الاعتماد على نفسه منذ الصغر، مما ساهم في بناء شخصيته القوية والمستقلة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b> بلا شهادة جامعية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التحق إليسون بجامعة إلينوي في أوربانا-شامبين، ثم انتقل إلى جامعة شيكاغو، لكنه لم يُكمل دراسته الجامعية. لم يمنعه هذا عن الدخول بقوة إلى عالم التكنولوجيا، بل بالعكس، جعله يركز على الممارسة العملية والتعلم الذاتي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">انتقل إلى كاليفورنيا وبدأ العمل في شركات مثل أمدال (Amdahl) وزيلوج (Zilog)، حيث اكتسب خبرة كبيرة في تطوير البرمجيات وإدارة قواعد البيانات، وبنى شبكة علاقات مهنية مهمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b> تأسيس شركة أوراكل</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في عام 1977، أسس إليسون مع شريكيه بوب مينر وإدوارد أوجل شركة Software Development Laboratories، والتي أصبحت لاحقاً تعرف باسم شركة أوراكل (Oracle Corporation).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ركزت الشركة على تطوير أنظمة إدارة قواعد البيانات، وسرعان ما أصبحت أوراكل لاعباً عالمياً في صناعة التكنولوجيا، رغم أن مؤسسها لم يمتلك شهادة جامعية. هذا الإنجاز جعل إليسون نموذجاً نادراً في عالم الأعمال، شخص بلا تعليم رسمي عالٍ، لكنه قادر على قيادة إمبراطورية تكنولوجية عالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>النمو والتوسع في التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تحت قيادة إليسون، توسعت أوراكل لتصبح عملاقاً عالمياً في قواعد البيانات والحوسبة السحابية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مع ظهور موجة الذكاء الاصطناعي، استثمرت الشركة بشكل كبير، ووقع عقداً مع شركات الذكاء الاصطناعي لتخزين ومعالجة البيانات. منذ إطلاق ChatGPT في نوفمبر 2022، ارتفع سهم أوراكل ثلاث مرات تقريباً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إليسون أصبح العقل المدبر وراء مشروع Stargate، أكبر مشروع للذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة، بالشراكة مع شركة OpenAI، وبدعم مباشر من الرئيس دونالد ترامب، بميزانية ضخمة بلغت 500 مليار دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b> صافي الثروة والاستثمارات</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بحلول سبتمبر 2025، أصبح إليسون أغنى شخص في العالم، بثروة صافية تبلغ حوالي 393 مليار دولار، متفوقاً على إيلون ماسك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يمتلك إليسون  حوالي 41% من أسهم أوراكل، كما ان له استثمارات في شركات مثل تسلا، وكان عضواً سابقاً في مجلس إدارتها، واستثمر في صفقة استحواذ إيلون ماسك على منصة تويتر (X سابقاً).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يمتلك أيضا جزيرة لاناي في هاواي، بمساحة 1410 كيلومترات مربعة، وطائرات ويخوت فاخرة، ما يعكس نمط حياته المترف، وفقا لمجلة "فوربس".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إليسون ليس مجرد رجل أعمال، بل محارب شرس في الإدارة والاستثمار، فهو يعرف في مجال الأعمال، بأسلوبه الهجومي، إذ نفذ استحواذات كبيرة مثل صفقة PeopleSoft، ولا يتردد في تغيير المدراء والموظفين الذين لا يحققون النتائج المرجوة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b> النفوذ السياسي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إليسون له نفوذ سياسي كبير، مستمد من علاقاته مع الشخصيات الأمريكية البارزة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كان داعماً للرئيس الأمريكي دونالد ترامب، واستضاف فعاليات لجمع التبرعات وشارك في الاستراتيجيات الانتخابية، كما له حضور في برامج الحكومة المتعلقة بالحوسبة السحابية والذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">توضح حياة إليسون أن النجاح الكبير لا يعتمد بالضرورة على التعليم الرسمي، بل على الرؤية، العمل الجاد، واستثمار الفرص. من طفل في بيئة متواضعة، إلى قيادة إحدى أكبر شركات التكنولوجيا في العالم، أصبح إليسون رمزاً للقوة، النفوذ، والابتكار في عصرنا الحديث.</div></p>

مواهب